１．本着“有所为、有所不为”的指导思想，侧重大客户的营销策略，在现有客户资源的基础上，继续扩大配送范围，充分发挥邮政物流在二、三级城市的网络优势，积极帮助客户开拓市场，努力与邮航及其他航空公司进行深层次合作，争取有自己的航线，在上海建立自己的分拨中心，扩大网络能力，抢占物流市场。配送产品主要定位于手机、电脑、医药、烟草、化妆品等高价值的产品，配送范围主要辐射全国的一级城市和二级城市区域，并积极开拓外部市场，突破空间限制，避免本地物流市场的饱和。

　　２．因地制宜，重点发展一体化物流。一体化物流业务的发展一定程度上可以带动配送、货代、分销业务的发展。目前厦门局已开办联想手机、迪比特手机等全国性一体化业务，巩固和完善现有成果，积极拓宽配送范围，力争新开辟ＤＥＬＬ公司西北、西南、华中区域，以及联想手机全国所有的二级三级城市的配送。

　　３．发挥邮政物流专业化、规模化、信息化、网络化的优势，进一步完善信息管理系统，实现物流业务的网上及时跟踪和查询，与企业的生产和营销紧密融合，强化服务意识，完善服务功能，真正具备为用户优化物流管理提供个性化设计、组织运筹和实际操作等综合服务的能力。

　　４．强化厦深邮路的经营功能，使其灵活经营。针对厦门是广东电子行业配套供货商生产中心，厦门局将加强与广东邮政物流合作，充分利用厦深邮路以及珠江三角洲快速网，为厦门地区电子零件供货商提供一体化服务，实现以厦门为集散中心，连接市、县及省际的运输和配送。

　　５．积极发展货代业务，依托邮政品牌和网络，积极寻求与航空、铁路等社会运输企业的合作，为其提供全国范围的分拨、配送服务，成为其国内物流服务合作商。

　　６．积极发展仓储业务。厦门局拥有上万平方米的面积，有足够能力为企业提供原材料和成品的仓储、包装、装卸和配送等多功能、一体化的综合性服务。目前加强软硬件的投资力度，实行进、出、存环节的微机化管理，采用物流条码识别信息技术，并科学地对场所进行分区，形成一套严格仓储管理流程，真正达到能为客户提供医药、电子产品等多品种多功能的仓储服务，为客户节约存储成本，并尽可能提供增值服务.